Portfolio
Αναπτύξτε την επιχείρησή σας με την Seven Red Lines, τους ειδικούς στις λύσεις διαχείρισης δεδομένων.
Portfolio
Αναπτύξτε την επιχείρησή σας με την Seven Red Lines, τους ειδικούς στις λύσεις διαχείρισης δεδομένων.
Makaldi (Hondos Center)
Tailor Made BI Solution
Η Makaldi αποτελεί μέλος του δικτύου Hondos Center και λειτουργεί πέντε καταστήματα με αυτή την επωνυμία. Σε συνεργασία με την RSM Ελλάδος, υλοποιήθηκε ένα Custom σύστημα BI για την εμπορική και οικονομική παρακολούθηση των καταστημάτων.
Οι βασικές ιδιαιτερότητες του έργου ήταν ο μεγάλος όγκος των ημερήσιων συναλλαγών καθώς και η σημαντική πολυπλοκότητα των εμπορικών κανόνων, που εισήγαγαν την ανάγκη παραμετροποίησης του συστήματος σε μεγάλο βαθμό.
Με την παράδοση του συστήματος BI, μειώθηκε άμεσα ο χρόνος που ξοδευόταν από τους Business Users των διαφόρων τμημάτων για την προετοιμασία των δεδομένων και τη δημιουργία των αναφορών, δίνοντάς τους την ευχέρεια να ασχοληθούν με ουσιώδη εργασία.
Πλέον η ανάλυση των στοιχείων γίνεται ευκολότερα και ταχύτερα. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα να γίνονται περισσότερες αναλύσεις και να λαμβάνονται περισσότερες αποφάσεις βάσει στοιχείων. Επίσης η ανταπόκριση σε προκλήσεις που διαφαίνονται μέσω της ανάγνωσης των στοιχείων είναι πιο άμεση. Επιπλέον, μέσω κάποιων αυτοματισμών, έχει διευκολυνθεί η ενημέρωση των καταστημάτων σε σχέση με τους στόχους τους, την επίτευξή τους και τον εντοπισμό σημείων που χρήζουν βελτίωσης.
Τέλος, με την καλύτερη παρακολούθηση της εξέλιξης των προϋπολογισμών, έχουν γίνει και κάποιες αλλαγές στις διαδικασίες, δίνοντας μεγαλύτερες ευθύνες σε στελέχη, απελευθερώνοντας χρόνο από τη διοίκηση, η οποία μπορεί και παρεμβαίνει μόνο όταν το κρίνει απαραίτητο.
Δημήτρης Χόντος
Managing Director Makaldi (Hondos Center)
Το εργαλείο ΒΙ που υλοποιήθηκε σε συνεργασία με την SRL άλλαξε την καθημερινότητά μας. Πλέον η ανάγνωση των στοιχείων είναι άμεση και μπορούν να γίνουν κινήσεις για την βελτίωση της πορείας διαφόρων τμημάτων ή ολόκληρης της εταιρείας σε πιο πραγματικό χρόνο.Οι αποφάσεις που μπορούμε να λάβουμε είναι πιο εμπεριστατωμένες και ο χρόνος που απαιτείται για να εξαχθούν τα στοιχεία έχει σχεδόν εκμηδενιστεί.Πλέον υπάρχει η δυνατότητα να μελετηθούν κάποια trends ή η πορεία τμημάτων σε μεγαλύτερο βάθος, κάτι το οποίο δεν γινόταν με την προηγούμενη κατάσταση λόγω της δυσκολίας και του χρόνου που χρειάζονταν οι χρήστες.Η SRL είναι ένας εξαιρετικός συνεργάτης. Επέδειξαν μεγάλη αμεσότητα στην επικοινωνία και γρήγορη ανταπόκριση σε κάθε αίτημά μας ώστε να ολοκληρωθεί γρήγορα το project. Επίσης έδειξαν διάθεση να ακούσουν και να κατανοήσουν τις ανάγκες μας και να προτείνουν λύσεις. Τέλος, ήταν πολύ ευέλικτοι στο να προχωρήσουν σε όλες τις απαραίτητες παραμετροποιήσεις που απαιτούσε ένα περίπλοκο έργο σαν το δικό μας.Θα προτείναμε την συνεργασία με την SRL σε οποιονδήποτε συνεργάτη μας έχει παρόμοιες ανάγκες για άμεση πρόσβαση στα στοιχεία της εταιρείας του.
Makaldi (Hondos Center)
Tailor Made BI Solution
Η Makaldi αποτελεί μέλος του δικτύου Hondos Center και λειτουργεί πέντε καταστήματα με αυτή την επωνυμία. Σε συνεργασία με την RSM Ελλάδος, υλοποιήθηκε ένα Custom σύστημα BI για την εμπορική και οικονομική παρακολούθηση των καταστημάτων.
Οι βασικές ιδιαιτερότητες του έργου ήταν ο μεγάλος όγκος των ημερήσιων συναλλαγών καθώς και η σημαντική πολυπλοκότητα των εμπορικών κανόνων, που εισήγαγαν την ανάγκη παραμετροποίησης του συστήματος σε μεγάλο βαθμό.
Με την παράδοση του συστήματος BI, μειώθηκε άμεσα ο χρόνος που ξοδευόταν από τους Business Users των διαφόρων τμημάτων για την προετοιμασία των δεδομένων και τη δημιουργία των αναφορών, δίνοντάς τους την ευχέρεια να ασχοληθούν με ουσιώδη εργασία.
Πλέον η ανάλυση των στοιχείων γίνεται ευκολότερα και ταχύτερα. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα να γίνονται περισσότερες αναλύσεις και να λαμβάνονται περισσότερες αποφάσεις βάσει στοιχείων. Επίσης η ανταπόκριση σε προκλήσεις που διαφαίνονται μέσω της ανάγνωσης των στοιχείων είναι πιο άμεση. Επιπλέον, μέσω κάποιων αυτοματισμών, έχει διευκολυνθεί η ενημέρωση των καταστημάτων σε σχέση με τους στόχους τους, την επίτευξή τους και τον εντοπισμό σημείων που χρήζουν βελτίωσης.
Τέλος, με την καλύτερη παρακολούθηση της εξέλιξης των προϋπολογισμών, έχουν γίνει και κάποιες αλλαγές στις διαδικασίες, δίνοντας μεγαλύτερες ευθύνες σε στελέχη, απελευθερώνοντας χρόνο από τη διοίκηση, η οποία μπορεί και παρεμβαίνει μόνο όταν το κρίνει απαραίτητο.
Δημήτρης Χόντος
Managing Director Makaldi (Hondos Center)
Το εργαλείο ΒΙ που υλοποιήθηκε σε συνεργασία με την SRL άλλαξε την καθημερινότητά μας. Πλέον η ανάγνωση των στοιχείων είναι άμεση και μπορούν να γίνουν κινήσεις για την βελτίωση της πορείας διαφόρων τμημάτων ή ολόκληρης της εταιρείας σε πιο πραγματικό χρόνο.Οι αποφάσεις που μπορούμε να λάβουμε είναι πιο εμπεριστατωμένες και ο χρόνος που απαιτείται για να εξαχθούν τα στοιχεία έχει σχεδόν εκμηδενιστεί.Πλέον υπάρχει η δυνατότητα να μελετηθούν κάποια trends ή η πορεία τμημάτων σε μεγαλύτερο βάθος, κάτι το οποίο δεν γινόταν με την προηγούμενη κατάσταση λόγω της δυσκολίας και του χρόνου που χρειάζονταν οι χρήστες.Η SRL είναι ένας εξαιρετικός συνεργάτης. Επέδειξαν μεγάλη αμεσότητα στην επικοινωνία και γρήγορη ανταπόκριση σε κάθε αίτημά μας ώστε να ολοκληρωθεί γρήγορα το project. Επίσης έδειξαν διάθεση να ακούσουν και να κατανοήσουν τις ανάγκες μας και να προτείνουν λύσεις. Τέλος, ήταν πολύ ευέλικτοι στο να προχωρήσουν σε όλες τις απαραίτητες παραμετροποιήσεις που απαιτούσε ένα περίπλοκο έργο σαν το δικό μας.Θα προτείναμε την συνεργασία με την SRL σε οποιονδήποτε συνεργάτη μας έχει παρόμοιες ανάγκες για άμεση πρόσβαση στα στοιχεία της εταιρείας του.
Makaldi (Hondos Center)
Tailor Made BI Solution
Η Makaldi αποτελεί μέλος του δικτύου Hondos Center και λειτουργεί πέντε καταστήματα με αυτή την επωνυμία. Σε συνεργασία με την RSM Ελλάδος, υλοποιήθηκε ένα Custom σύστημα BI για την εμπορική και οικονομική παρακολούθηση των καταστημάτων.
Οι βασικές ιδιαιτερότητες του έργου ήταν ο μεγάλος όγκος των ημερήσιων συναλλαγών καθώς και η σημαντική πολυπλοκότητα των εμπορικών κανόνων, που εισήγαγαν την ανάγκη παραμετροποίησης του συστήματος σε μεγάλο βαθμό.
Με την παράδοση του συστήματος BI, μειώθηκε άμεσα ο χρόνος που ξοδευόταν από τους Business Users των διαφόρων τμημάτων για την προετοιμασία των δεδομένων και τη δημιουργία των αναφορών, δίνοντάς τους την ευχέρεια να ασχοληθούν με ουσιώδη εργασία.
Πλέον η ανάλυση των στοιχείων γίνεται ευκολότερα και ταχύτερα. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα να γίνονται περισσότερες αναλύσεις και να λαμβάνονται περισσότερες αποφάσεις βάσει στοιχείων. Επίσης η ανταπόκριση σε προκλήσεις που διαφαίνονται μέσω της ανάγνωσης των στοιχείων είναι πιο άμεση. Επιπλέον, μέσω κάποιων αυτοματισμών, έχει διευκολυνθεί η ενημέρωση των καταστημάτων σε σχέση με τους στόχους τους, την επίτευξή τους και τον εντοπισμό σημείων που χρήζουν βελτίωσης.
Τέλος, με την καλύτερη παρακολούθηση της εξέλιξης των προϋπολογισμών, έχουν γίνει και κάποιες αλλαγές στις διαδικασίες, δίνοντας μεγαλύτερες ευθύνες σε στελέχη, απελευθερώνοντας χρόνο από τη διοίκηση, η οποία μπορεί και παρεμβαίνει μόνο όταν το κρίνει απαραίτητο.
Δημήτρης Χόντος
Managing Director Makaldi (Hondos Center)
Το εργαλείο ΒΙ που υλοποιήθηκε σε συνεργασία με την SRL άλλαξε την καθημερινότητά μας. Πλέον η ανάγνωση των στοιχείων είναι άμεση και μπορούν να γίνουν κινήσεις για την βελτίωση της πορείας διαφόρων τμημάτων ή ολόκληρης της εταιρείας σε πιο πραγματικό χρόνο.Οι αποφάσεις που μπορούμε να λάβουμε είναι πιο εμπεριστατωμένες και ο χρόνος που απαιτείται για να εξαχθούν τα στοιχεία έχει σχεδόν εκμηδενιστεί.Πλέον υπάρχει η δυνατότητα να μελετηθούν κάποια trends ή η πορεία τμημάτων σε μεγαλύτερο βάθος, κάτι το οποίο δεν γινόταν με την προηγούμενη κατάσταση λόγω της δυσκολίας και του χρόνου που χρειάζονταν οι χρήστες.Η SRL είναι ένας εξαιρετικός συνεργάτης. Επέδειξαν μεγάλη αμεσότητα στην επικοινωνία και γρήγορη ανταπόκριση σε κάθε αίτημά μας ώστε να ολοκληρωθεί γρήγορα το project. Επίσης έδειξαν διάθεση να ακούσουν και να κατανοήσουν τις ανάγκες μας και να προτείνουν λύσεις. Τέλος, ήταν πολύ ευέλικτοι στο να προχωρήσουν σε όλες τις απαραίτητες παραμετροποιήσεις που απαιτούσε ένα περίπλοκο έργο σαν το δικό μας.Θα προτείναμε την συνεργασία με την SRL σε οποιονδήποτε συνεργάτη μας έχει παρόμοιες ανάγκες για άμεση πρόσβαση στα στοιχεία της εταιρείας του.
Νερά Κρήτης
Tailor Made BI Solution
Στα πλαίσια ενός ευρύτερου ψηφιακού μετασχηματισμού, τα Νερά Κρήτης ξεκίνησαν το 2019 την υλοποίηση ενός συστήματος ΒΙ με την Seven Red Lines. Ήταν μια προσπάθεια καλύτερης παρακολούθησης της επιχείρησης, απεμπλοκής από τη χρήση excel και βελτίωσης της παραγωγικότητας των στελεχών της.
Το έργο είναι στρατηγικής σημασίας για την διοίκηση της εταιρείας, η οποία αξιοποίησε την εισαγωγή του συστήματος ΒΙ για να εντοπίσει και να διορθώσει ή να βελτιώσει συστήματα και διαδικασίες. Επένδυσαν όχι μόνο στην υλοποίηση μιας λύσης ΒΙ, αλλά προέβησαν και σε πολλές αλλαγές που βελτίωσαν την εσωτερική της λειτουργία, τα συστήματα και τις διαδικασίες τους. Με νέους κανόνες και εργαλεία για την καταχώρηση δεδομένων, η ποιότητα αυτών βελτιώθηκε και τα στοιχεία που χρησιμοποιούν πια για τη λήψη αποφάσεων είναι αξιόπιστα και πλήρη.
Το έργο υλοποιήθηκε σε Power BI και η εκτέλεσή του έγινε σε στάδια. Παραδίδοντας μικρές ομάδες αναφορών, οι εμπλεκόμενοι είχαν την δυνατότητα να ελέγξουν τις παραδόσεις και να εξοικειωθούν με το νέο εργαλείο και τρόπο δουλειάς. Αυτό συνέβαλε στην καλή παρακολούθηση του κόστους του έργου και στην αποδοχή του από τους χρήστες. Επιπρόσθετα, η εξοικείωση των χρηστών οδήγησε σε πιο στοχευμένες προδιαγραφές για τις επόμενες φάσεις του έργου κάνοντας την όλη διαδικασία πιο αποτελεσματική.
Άμεσο όφελος για τα Νερά Κρήτης, ήταν ο χρόνος που εξοικονομήθηκε από πολλούς υπαλλήλους και στελέχη που σταμάτησαν να συλλέγουν και να επεξεργάζονται δεδομένα σε excel.
Με την γενικευμένη χρήση του συστήματος, η εταιρεία είδε μειώσεις σε κόστη που επιτεύχθηκαν λόγω ποιοτικότερων αποφάσεων, οι οποίες στηρίζονται στην έγκυρη και έγκαιρη ενημέρωση των στελεχών.
Σημαντικό αντίκτυπο έχουν και οι εξειδικευμένες αναφορές σε tablet για τους πωλητές. Αφενός τους βοηθούν στην δουλειά τους εκτός εταιρείας, παρέχοντας πληροφορίες για τους πελάτες, την αγοραστική συμπεριφορά τους κλπ., αφετέρου βοηθούν στην γρήγορη ενσωμάτωση νέων πωλητών καθώς όλα όσα πρέπει να ξέρουν για τους πελάτες τους είναι διαθέσιμα στα tablet τους.
Ωστόσο το σημαντικότερο όφελος, αφορά στην αλλαγή κουλτούρας των στελεχών. Η καθημερινότητά τους έχει αλλάξει και πλέον πριν πάρουν αποφάσεις έχουν ένα αξιόπιστο εργαλείο για να δουν την πραγματικότητα ώστε οι αποφάσεις που παίρνουν να βασίζεται σε στοιχεία. Η εταιρεία γίνεται data driven και αποκτά ένα πλεονέκτημα σε μια πολύ ανταγωνιστική αγορά.
Δημήτρης Κασάπογλου
Commercial Director Νερά Κρήτης
H SRL δεν παρέχει απλά αναφορές ΒΙ, είναι ένας σύμβουλος και συνεργάτης με μεγάλη εμπειρία που μας έχει βοηθήσει ουσιαστικά στην κατανόηση εννοιών, μας έχει προτείνει λύσεις στην δημιουργία δεικτών αξιολόγησης και στην παρακολούθηση της λειτουργίας της εταιρείας μας.
Νερά Κρήτης
Tailor Made BI Solution
Στα πλαίσια ενός ευρύτερου ψηφιακού μετασχηματισμού, τα Νερά Κρήτης ξεκίνησαν το 2019 την υλοποίηση ενός συστήματος ΒΙ με την Seven Red Lines. Ήταν μια προσπάθεια καλύτερης παρακολούθησης της επιχείρησης, απεμπλοκής από τη χρήση excel και βελτίωσης της παραγωγικότητας των στελεχών της.
Το έργο είναι στρατηγικής σημασίας για την διοίκηση της εταιρείας, η οποία αξιοποίησε την εισαγωγή του συστήματος ΒΙ για να εντοπίσει και να διορθώσει ή να βελτιώσει συστήματα και διαδικασίες. Επένδυσαν όχι μόνο στην υλοποίηση μιας λύσης ΒΙ, αλλά προέβησαν και σε πολλές αλλαγές που βελτίωσαν την εσωτερική της λειτουργία, τα συστήματα και τις διαδικασίες τους. Με νέους κανόνες και εργαλεία για την καταχώρηση δεδομένων, η ποιότητα αυτών βελτιώθηκε και τα στοιχεία που χρησιμοποιούν πια για τη λήψη αποφάσεων είναι αξιόπιστα και πλήρη.
Το έργο υλοποιήθηκε σε Power BI και η εκτέλεσή του έγινε σε στάδια. Παραδίδοντας μικρές ομάδες αναφορών, οι εμπλεκόμενοι είχαν την δυνατότητα να ελέγξουν τις παραδόσεις και να εξοικειωθούν με το νέο εργαλείο και τρόπο δουλειάς. Αυτό συνέβαλε στην καλή παρακολούθηση του κόστους του έργου και στην αποδοχή του από τους χρήστες. Επιπρόσθετα, η εξοικείωση των χρηστών οδήγησε σε πιο στοχευμένες προδιαγραφές για τις επόμενες φάσεις του έργου κάνοντας την όλη διαδικασία πιο αποτελεσματική.
Άμεσο όφελος για τα Νερά Κρήτης, ήταν ο χρόνος που εξοικονομήθηκε από πολλούς υπαλλήλους και στελέχη που σταμάτησαν να συλλέγουν και να επεξεργάζονται δεδομένα σε excel.
Με την γενικευμένη χρήση του συστήματος, η εταιρεία είδε μειώσεις σε κόστη που επιτεύχθηκαν λόγω ποιοτικότερων αποφάσεων, οι οποίες στηρίζονται στην έγκυρη και έγκαιρη ενημέρωση των στελεχών.
Σημαντικό αντίκτυπο έχουν και οι εξειδικευμένες αναφορές σε tablet για τους πωλητές. Αφενός τους βοηθούν στην δουλειά τους εκτός εταιρείας, παρέχοντας πληροφορίες για τους πελάτες, την αγοραστική συμπεριφορά τους κλπ., αφετέρου βοηθούν στην γρήγορη ενσωμάτωση νέων πωλητών καθώς όλα όσα πρέπει να ξέρουν για τους πελάτες τους είναι διαθέσιμα στα tablet τους.
Ωστόσο το σημαντικότερο όφελος, αφορά στην αλλαγή κουλτούρας των στελεχών. Η καθημερινότητά τους έχει αλλάξει και πλέον πριν πάρουν αποφάσεις έχουν ένα αξιόπιστο εργαλείο για να δουν την πραγματικότητα ώστε οι αποφάσεις που παίρνουν να βασίζεται σε στοιχεία. Η εταιρεία γίνεται data driven και αποκτά ένα πλεονέκτημα σε μια πολύ ανταγωνιστική αγορά.
Δημήτρης Κασάπογλου
Commercial Director Νερά Κρήτης
H SRL δεν παρέχει απλά αναφορές ΒΙ, είναι ένας σύμβουλος και συνεργάτης με μεγάλη εμπειρία που μας έχει βοηθήσει ουσιαστικά στην κατανόηση εννοιών, μας έχει προτείνει λύσεις στην δημιουργία δεικτών αξιολόγησης και στην παρακολούθηση της λειτουργίας της εταιρείας μας.
Schneider Electric
Tailor Made BI Solution
Στα πλαίσια ενός ευρύτερου ψηφιακού μετασχηματισμού, τα Νερά Κρήτης ξεκίνησαν το 2019 την υλοποίηση ενός συστήματος ΒΙ με την Seven Red Lines. Ήταν μια προσπάθεια καλύτερης παρακολούθησης της επιχείρησης, απεμπλοκής από τη χρήση excel και βελτίωσης της παραγωγικότητας των στελεχών της.
Το έργο είναι στρατηγικής σημασίας για την διοίκηση της εταιρείας, η οποία αξιοποίησε την εισαγωγή του συστήματος ΒΙ για να εντοπίσει και να διορθώσει ή να βελτιώσει συστήματα και διαδικασίες. Επένδυσαν όχι μόνο στην υλοποίηση μιας λύσης ΒΙ, αλλά προέβησαν και σε πολλές αλλαγές που βελτίωσαν την εσωτερική της λειτουργία, τα συστήματα και τις διαδικασίες τους. Με νέους κανόνες και εργαλεία για την καταχώρηση δεδομένων, η ποιότητα αυτών βελτιώθηκε και τα στοιχεία που χρησιμοποιούν πια για τη λήψη αποφάσεων είναι αξιόπιστα και πλήρη.
Το έργο υλοποιήθηκε σε Power BI και η εκτέλεσή του έγινε σε στάδια. Παραδίδοντας μικρές ομάδες αναφορών, οι εμπλεκόμενοι είχαν την δυνατότητα να ελέγξουν τις παραδόσεις και να εξοικειωθούν με το νέο εργαλείο και τρόπο δουλειάς. Αυτό συνέβαλε στην καλή παρακολούθηση του κόστους του έργου και στην αποδοχή του από τους χρήστες. Επιπρόσθετα, η εξοικείωση των χρηστών οδήγησε σε πιο στοχευμένες προδιαγραφές για τις επόμενες φάσεις του έργου κάνοντας την όλη διαδικασία πιο αποτελεσματική.
Άμεσο όφελος για τα Νερά Κρήτης, ήταν ο χρόνος που εξοικονομήθηκε από πολλούς υπαλλήλους και στελέχη που σταμάτησαν να συλλέγουν και να επεξεργάζονται δεδομένα σε excel.
Με την γενικευμένη χρήση του συστήματος, η εταιρεία είδε μειώσεις σε κόστη που επιτεύχθηκαν λόγω ποιοτικότερων αποφάσεων, οι οποίες στηρίζονται στην έγκυρη και έγκαιρη ενημέρωση των στελεχών.
Σημαντικό αντίκτυπο έχουν και οι εξειδικευμένες αναφορές σε tablet για τους πωλητές. Αφενός τους βοηθούν στην δουλειά τους εκτός εταιρείας, παρέχοντας πληροφορίες για τους πελάτες, την αγοραστική συμπεριφορά τους κλπ., αφετέρου βοηθούν στην γρήγορη ενσωμάτωση νέων πωλητών καθώς όλα όσα πρέπει να ξέρουν για τους πελάτες τους είναι διαθέσιμα στα tablet τους.
Ωστόσο το σημαντικότερο όφελος, αφορά στην αλλαγή κουλτούρας των στελεχών. Η καθημερινότητά τους έχει αλλάξει και πλέον πριν πάρουν αποφάσεις έχουν ένα αξιόπιστο εργαλείο για να δουν την πραγματικότητα ώστε οι αποφάσεις που παίρνουν να βασίζεται σε στοιχεία. Η εταιρεία γίνεται data driven και αποκτά ένα πλεονέκτημα σε μια πολύ ανταγωνιστική αγορά.
Δημήτρης Κασάπογλου
Commercial Director Νερά Κρήτης
H SRL δεν παρέχει απλά αναφορές ΒΙ, είναι ένας σύμβουλος και συνεργάτης με μεγάλη εμπειρία που μας έχει βοηθήσει ουσιαστικά στην κατανόηση εννοιών, μας έχει προτείνει λύσεις στην δημιουργία δεικτών αξιολόγησης και στην παρακολούθηση της λειτουργίας της εταιρείας μας.
RSM Ελλάδος
Data Analytics, Cross-Selling Opportunities
Η εταιρία ορκωτών ελεγκτών και συμβούλων επιχειρήσεων, RSM Greece συνεργάστηκε με την Seven Red Lines για την υλοποίηση ενός έργου Data Analytics με στόχο τον εντοπισμό ευκαιριών cross-selling για μεγάλη εταιρεία λειτουργίας πρατηρίων καυσίμων στο εξωτερικό.
Η ομάδα της Seven Red Lines συνεργάστηκε με στελέχη του συμβουλευτικού τμήματος της RSM Greece για την ανάλυση του δικτύου πωλήσεων της εταιρείας, με σκοπό να εντοπιστούν κυρίαρχα προφίλ πελατών και για αυτές να εντοπιστούν δυνατότητες για cross-selling στα προϊόντα mini-market.
Ένα μεγάλο κομμάτι της εργασίας αφορούσε την επεξεργασία, καθαρισμό και μοντελοποίηση των δεδομένων πωλήσεων του πελάτη. Ακολούθως χρησιμοποιήθηκαν τόσο αναφορές σε Power BI για την καλύτερη κατανόηση των πωλήσεων, τον εντοπισμό patterns συμπεριφορών, όσο και αλγόριθμοι Machine Learning για την επισήμανση των καλαθιών και τον εντοπισμό ευκαιριών.
Το τελικό παραδοτέο αποτέλεσε μία αναλυτική αναφορά τόσο για τις πωλήσεις του, όσο και για πιθανές ευκαιρίες για βελτίωση της κερδοφορίας ανάλογα την ομάδα πελατών. Οι πληροφορίες αυτές θα χρησιμοποιηθούν για την καλύτερη κατανόηση της δυναμικής και της αποδοτικότητας των πρατηρίων και των κατηγοριών προϊόντων και θα αποτελέσουν τη βάση για στοχευμένες εμπορικές δράσεις των οποίων το αποτέλεσμα θα μπορεί να συγκριθεί με τις προβλέψεις.
H RSM Greece, έμεινε πολύ ευχαριστημένη και ικανοποιημένη από τη συνεργασία και ιδιαίτερα από τις ικανότητες της ομάδας της Seven Red Lines να αντιλαμβάνεται τις ανάγκες των πελατών όχι μόνο από την τεχνική αλλά και την εμπορική σκοπιά, να εισηγείται ουσιαστικές, καινοτόμες και πρακτικά εφαρμόσιμες λύσεις εντός των προκαθορισμένων χρονοδιαγραμμάτων. Συνολικά η ουσιαστική και αρμονική συνεργασία των δύο ομάδων συντέλεση στην δημιουργία ενός παραδοτέου που αντιμετωπίστηκε πολύ θετικά από τον πελάτη.
RSM Ελλάδος
Data Analytics, Cross-Selling Opportunities
Η εταιρία ορκωτών ελεγκτών και συμβούλων επιχειρήσεων, RSM Greece συνεργάστηκε με την Seven Red Lines για την υλοποίηση ενός έργου Data Analytics με στόχο τον εντοπισμό ευκαιριών cross-selling για μεγάλη εταιρεία λειτουργίας πρατηρίων καυσίμων στο εξωτερικό.
Η ομάδα της Seven Red Lines συνεργάστηκε με στελέχη του συμβουλευτικού τμήματος της RSM Greece για την ανάλυση του δικτύου πωλήσεων της εταιρείας, με σκοπό να εντοπιστούν κυρίαρχα προφίλ πελατών και για αυτές να εντοπιστούν δυνατότητες για cross-selling στα προϊόντα mini-market.
Ένα μεγάλο κομμάτι της εργασίας αφορούσε την επεξεργασία, καθαρισμό και μοντελοποίηση των δεδομένων πωλήσεων του πελάτη. Ακολούθως χρησιμοποιήθηκαν τόσο αναφορές σε Power BI για την καλύτερη κατανόηση των πωλήσεων, τον εντοπισμό patterns συμπεριφορών, όσο και αλγόριθμοι Machine Learning για την επισήμανση των καλαθιών και τον εντοπισμό ευκαιριών.
Το τελικό παραδοτέο αποτέλεσε μία αναλυτική αναφορά τόσο για τις πωλήσεις του, όσο και για πιθανές ευκαιρίες για βελτίωση της κερδοφορίας ανάλογα την ομάδα πελατών. Οι πληροφορίες αυτές θα χρησιμοποιηθούν για την καλύτερη κατανόηση της δυναμικής και της αποδοτικότητας των πρατηρίων και των κατηγοριών προϊόντων και θα αποτελέσουν τη βάση για στοχευμένες εμπορικές δράσεις των οποίων το αποτέλεσμα θα μπορεί να συγκριθεί με τις προβλέψεις.
H RSM Greece, έμεινε πολύ ευχαριστημένη και ικανοποιημένη από τη συνεργασία και ιδιαίτερα από τις ικανότητες της ομάδας της Seven Red Lines να αντιλαμβάνεται τις ανάγκες των πελατών όχι μόνο από την τεχνική αλλά και την εμπορική σκοπιά, να εισηγείται ουσιαστικές, καινοτόμες και πρακτικά εφαρμόσιμες λύσεις εντός των προκαθορισμένων χρονοδιαγραμμάτων. Συνολικά η ουσιαστική και αρμονική συνεργασία των δύο ομάδων συντέλεση στην δημιουργία ενός παραδοτέου που αντιμετωπίστηκε πολύ θετικά από τον πελάτη.
RSM Ελλάδος
Data Analytics, Cross-Selling Opportunities
Η εταιρία ορκωτών ελεγκτών και συμβούλων επιχειρήσεων, RSM Greece συνεργάστηκε με την Seven Red Lines για την υλοποίηση ενός έργου Data Analytics με στόχο τον εντοπισμό ευκαιριών cross-selling για μεγάλη εταιρεία λειτουργίας πρατηρίων καυσίμων στο εξωτερικό.
Η ομάδα της Seven Red Lines συνεργάστηκε με στελέχη του συμβουλευτικού τμήματος της RSM Greece για την ανάλυση του δικτύου πωλήσεων της εταιρείας, με σκοπό να εντοπιστούν κυρίαρχα προφίλ πελατών και για αυτές να εντοπιστούν δυνατότητες για cross-selling στα προϊόντα mini-market.
Ένα μεγάλο κομμάτι της εργασίας αφορούσε την επεξεργασία, καθαρισμό και μοντελοποίηση των δεδομένων πωλήσεων του πελάτη. Ακολούθως χρησιμοποιήθηκαν τόσο αναφορές σε Power BI για την καλύτερη κατανόηση των πωλήσεων, τον εντοπισμό patterns συμπεριφορών, όσο και αλγόριθμοι Machine Learning για την επισήμανση των καλαθιών και τον εντοπισμό ευκαιριών.
Το τελικό παραδοτέο αποτέλεσε μία αναλυτική αναφορά τόσο για τις πωλήσεις του, όσο και για πιθανές ευκαιρίες για βελτίωση της κερδοφορίας ανάλογα την ομάδα πελατών. Οι πληροφορίες αυτές θα χρησιμοποιηθούν για την καλύτερη κατανόηση της δυναμικής και της αποδοτικότητας των πρατηρίων και των κατηγοριών προϊόντων και θα αποτελέσουν τη βάση για στοχευμένες εμπορικές δράσεις των οποίων το αποτέλεσμα θα μπορεί να συγκριθεί με τις προβλέψεις.
H RSM Greece, έμεινε πολύ ευχαριστημένη και ικανοποιημένη από τη συνεργασία και ιδιαίτερα από τις ικανότητες της ομάδας της Seven Red Lines να αντιλαμβάνεται τις ανάγκες των πελατών όχι μόνο από την τεχνική αλλά και την εμπορική σκοπιά, να εισηγείται ουσιαστικές, καινοτόμες και πρακτικά εφαρμόσιμες λύσεις εντός των προκαθορισμένων χρονοδιαγραμμάτων. Συνολικά η ουσιαστική και αρμονική συνεργασία των δύο ομάδων συντέλεση στην δημιουργία ενός παραδοτέου που αντιμετωπίστηκε πολύ θετικά από τον πελάτη.
Schneider Electric
Outsourcing, Data Management
Η Schneider Electric Ελλάδος, επέλεξε την Seven Red Lines ως outsource συνεργάτη σε ένα απαιτητικό έργο Data Management. Ενσωματώθηκαν στην ομάδα της Schneider έμπειροι Data Engineers οι οποίοι συνεργάστηκαν για την υλοποίηση ενός συστήματος που συγκεντρώνει και ενοποιεί δεδομένα πωλήσεων από τα συστήματα 12 χωρών.
Το έργο ήταν απαιτητικό καθώς έπρεπε να υλοποιηθούν σύνθετοι αλγόριθμοι επεξεργασίας δεδομένων και να ενσωματωθούν εμπορικοί κανόνες από κάθε χώρα. Ο στόχος ήταν να συντηρείται σε ένα Data Mart όλη η πληροφορία και να χρησιμοποιηθεί ως «Single point of truth» για τις οικονομικές αναφορές και την τροφοδότηση άλλων συστημάτων.
Από νωρίς έγιναν αντιληπτά από την Schneider Electric Ελλάδος τα οφέλη της συνεργασίας με την Seven Red Lines, καθώς τη στιγμή που τους χρειάζονταν, ενσωματώθηκαν senior Data Engineers που κατάλαβαν γρήγορα τους εμπορικούς κανόνες και με ελάχιστη επίβλεψη μπορούσαν να παραδώσουν αποτελέσματα.
Η συνεργασία με την Seven Red Lines συνεχίζεται αδιάλειπτα από το 2018, με Data Engineers που συμμετέχουν σε διαφορετικές φάσεις του έργου που διαρκώς εξελίσσεται. Επιπλέον, η SRL καλύπτει περιόδους με μεγάλο φόρτο εργασίας και συμμετέχει και σε άλλα μικρότερα έργα.
Η μακρά συνεργασία των δύο εταιρειών έχει το επιπρόσθετο πλεονέκτημα της συσσωρευμένης εμπειρίας στα συστήματα της Schneider Electric και τους εμπορικούς κανόνες που τα διέπουν. Έτσι η συμμετοχή των ατόμων της Seven Red Lines σε νέα έργα γίνεται ακόμα πιο αποδοτική.
Schneider Electric
Outsourcing, Data Management
Η Schneider Electric Ελλάδος, επέλεξε την Seven Red Lines ως outsource συνεργάτη σε ένα απαιτητικό έργο Data Management. Ενσωματώθηκαν στην ομάδα της Schneider έμπειροι Data Engineers οι οποίοι συνεργάστηκαν για την υλοποίηση ενός συστήματος που συγκεντρώνει και ενοποιεί δεδομένα πωλήσεων από τα συστήματα 12 χωρών.
Το έργο ήταν απαιτητικό καθώς έπρεπε να υλοποιηθούν σύνθετοι αλγόριθμοι επεξεργασίας δεδομένων και να ενσωματωθούν εμπορικοί κανόνες από κάθε χώρα. Ο στόχος ήταν να συντηρείται σε ένα Data Mart όλη η πληροφορία και να χρησιμοποιηθεί ως «Single point of truth» για τις οικονομικές αναφορές και την τροφοδότηση άλλων συστημάτων.
Από νωρίς έγιναν αντιληπτά από την Schneider Electric Ελλάδος τα οφέλη της συνεργασίας με την Seven Red Lines, καθώς τη στιγμή που τους χρειάζονταν, ενσωματώθηκαν senior Data Engineers που κατάλαβαν γρήγορα τους εμπορικούς κανόνες και με ελάχιστη επίβλεψη μπορούσαν να παραδώσουν αποτελέσματα.
Η συνεργασία με την Seven Red Lines συνεχίζεται αδιάλειπτα από το 2018, με Data Engineers που συμμετέχουν σε διαφορετικές φάσεις του έργου που διαρκώς εξελίσσεται. Επιπλέον, η SRL καλύπτει περιόδους με μεγάλο φόρτο εργασίας και συμμετέχει και σε άλλα μικρότερα έργα.
Η μακρά συνεργασία των δύο εταιρειών έχει το επιπρόσθετο πλεονέκτημα της συσσωρευμένης εμπειρίας στα συστήματα της Schneider Electric και τους εμπορικούς κανόνες που τα διέπουν. Έτσι η συμμετοχή των ατόμων της Seven Red Lines σε νέα έργα γίνεται ακόμα πιο αποδοτική.
Schneider Electric
Outsourcing, Data Management
Η Schneider Electric Ελλάδος, επέλεξε την Seven Red Lines ως outsource συνεργάτη σε ένα απαιτητικό έργο Data Management. Ενσωματώθηκαν στην ομάδα της Schneider έμπειροι Data Engineers οι οποίοι συνεργάστηκαν για την υλοποίηση ενός συστήματος που συγκεντρώνει και ενοποιεί δεδομένα πωλήσεων από τα συστήματα 12 χωρών.
Το έργο ήταν απαιτητικό καθώς έπρεπε να υλοποιηθούν σύνθετοι αλγόριθμοι επεξεργασίας δεδομένων και να ενσωματωθούν εμπορικοί κανόνες από κάθε χώρα. Ο στόχος ήταν να συντηρείται σε ένα Data Mart όλη η πληροφορία και να χρησιμοποιηθεί ως «Single point of truth» για τις οικονομικές αναφορές και την τροφοδότηση άλλων συστημάτων.
Από νωρίς έγιναν αντιληπτά από την Schneider Electric Ελλάδος τα οφέλη της συνεργασίας με την Seven Red Lines, καθώς τη στιγμή που τους χρειάζονταν, ενσωματώθηκαν senior Data Engineers που κατάλαβαν γρήγορα τους εμπορικούς κανόνες και με ελάχιστη επίβλεψη μπορούσαν να παραδώσουν αποτελέσματα.
Η συνεργασία με την Seven Red Lines συνεχίζεται αδιάλειπτα από το 2018, με Data Engineers που συμμετέχουν σε διαφορετικές φάσεις του έργου που διαρκώς εξελίσσεται. Επιπλέον, η SRL καλύπτει περιόδους με μεγάλο φόρτο εργασίας και συμμετέχει και σε άλλα μικρότερα έργα.
Η μακρά συνεργασία των δύο εταιρειών έχει το επιπρόσθετο πλεονέκτημα της συσσωρευμένης εμπειρίας στα συστήματα της Schneider Electric και τους εμπορικούς κανόνες που τα διέπουν. Έτσι η συμμετοχή των ατόμων της Seven Red Lines σε νέα έργα γίνεται ακόμα πιο αποδοτική.
Intelligent Logger - Τ1ΕΔΚ-01359
Ολοκληρωμένο Σύστημα Παρακολούθησης Κόστους Λειτουργίας και Συντήρησης Στόλου Ετερόκλητου Στόλου Οχημάτων Βαρέως τύπου Χρησιμοποιώντας Αυτοματοποιημένες διαδικασίες συλλογής δεδομένων και Έξυπνες τεχνικές Πρόγνωσης
Το έργο αποτελεί χρηματοδοτούμενο ερευνητικό έργο, που έγινε με τη συγχρηματοδότηση της Ελλάδας και της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Ολοκληρώθηκε το 2022 και συμμετείχαν οι: THETAMETRISIS, Πανεπιστήμιο Δυτικής Αττικής, Eurarco και Seven Red Lines.
Αντικείμενο του έργου είναι να σχεδιαστεί και υλοποιηθεί ένα ολοκληρωμένο σύστημα που να αντιμετωπίζει ολιστικά ένα από τα πιο σημαντικά και πολύπλοκα ζητήματα κάθε κατασκευαστικής εταιρείας, αυτού της καθημερινής διαχείρισης των οχημάτων και μηχανημάτων κατασκευής του στόλου της εταιρείας. Το πρόβλημα είναι εξαιρετικά περίπλοκο λόγω της ποικιλομορφίας των οχημάτων του στόλου που οφείλεται στους διαφορετικούς τύπους τους, στη σχέση ηλικίας/απόδοσής τους και στο πολύ μεγάλο πλήθος του (εκατοντάδες οχήματα).
Η διαχείριση στόλου καλύπτει ένα ευρύ φάσμα διαφορετικών ενεργειών:
1. Κοστολόγηση και κατάρτιση προϋπολογισμού αναλόγως των εκάστοτε εργασιών και του όγκου/είδους των οχημάτων του στόλου που χρησιμοποιούνται σε αυτές.
2. Διαδικασίες σχεδιασμού ενεργειών όπως διαχείριση κατανάλωσης καυσίμων, λιπαντικών και αναλωσίμων, προγραμματισμός συντήρησης και πρόβλεψη – αποκατάσταση βλαβών που συνήθως συνοδεύονται από σημαντικό πρόσθετο κόστος για την εταιρεία καθώς και καθυστερήσεις στις κατασκευαστικές εργασίες.
3. Λήψη αποφάσεων σε επιχειρηματικό περιβάλλον για το ποσοστό συντήρησης/αντικατάστασης φθαρμένων μηχανημάτων ή χρηματοδοτικής μίσθωσης.
Για να μπορέσει η κατασκευαστική εταιρεία να διαχειριστεί επιτυχώς το στόλο της απαιτείται μία πολύπλοκη διαδικασία, συνήθως γραφειοκρατικής μορφής, που αφορά στη συλλογή δεδομένων σε συγκεκριμένες βάσεις δεδομένων και στη χρήση εξειδικευμένου λογισμικού εφαρμογών που καλό είναι να έχει ενσωματωμένες προηγμένες, έξυπνες τεχνικές επεξεργασίας των δεδομένων και εξόρυξης χρήσιμης πληροφορίας.
Οι τρέχουσες εφαρμογές αντιμετωπίζουν το πρόβλημα διαχείρισης με διττό τρόπο, δηλαδή κάνουν χρήση ενός πρώτου συστήματος για εισαγωγή δεδομένων κι ενός δεύτερου για την ανάλυση των δεδομένων, χωρίς όμως να παρέχουν αυτοματοποίηση στη συλλογή των δεδομένων και στην ενσωμάτωση διαφορετικών εργαλείων σε ένα συνδεδεμένο κι ολοκληρωμένο περιβάλλον λογισμικού.
Το έργο Intelligent Logger προτείνει την ανάπτυξη ενός ολοκληρωμένου συστήματος (υλικό και λογισμικό) παρακολούθησης της λειτουργικής κοστολόγησης και της συντήρησης του στόλου μιας κατασκευαστικής εταιρείας που περιλαμβάνει μεγάλη γκάμα οχημάτων στόλου. Στόχος είναι η αυτοματοποιημένη κι αξιόπιστη καταγραφή δεδομένων για τις παραμέτρους λειτουργίας των οχημάτων και μηχανημάτων και η εξαγωγή συμπερασμάτων για την ‘υγεία’ τους και, κατ’ επέκταση και για τις εργασίες συντήρησης ή πρόβλεψης βλαβών. Το σύστημα θα είναι ευέλικτο και ικανό να εφαρμοστεί σε κάθε όχημα ή μηχάνημα, ανεξάρτητα από τον τύπο και το είδος χρήσης του, προσφέροντας έτσι μία ολοκληρωμένη λύση στη διαχείριση των οχημάτων του στόλου.
Το αντικείμενο του έργου εντάσσεται στο γενικό πλαίσιο των βιομηχανιών του μέλλοντος (Βιομηχανία 4.0) και, πιο συγκεκριμένα, στο θεματικό τομέα 8.5.4 «Έξυπνες τεχνολογίες και στρατηγικές για την επέκταση της λειτουργικής διάρκειας ζωής των συστημάτων παραγωγής», ενώ παράλληλα πραγματεύεται θέματα του Διαδικτύου των Πραγμάτων (Internet of Things).
Intelligent Logger - Τ1ΕΔΚ-01359
Ολοκληρωμένο Σύστημα Παρακολούθησης Κόστους Λειτουργίας και Συντήρησης Στόλου Ετερόκλητου Στόλου Οχημάτων Βαρέως τύπου Χρησιμοποιώντας Αυτοματοποιημένες διαδικασίες συλλογής δεδομένων και Έξυπνες τεχνικές Πρόγνωσης
Το έργο αποτελεί χρηματοδοτούμενο ερευνητικό έργο, που έγινε με τη συγχρηματοδότηση της Ελλάδας και της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Ολοκληρώθηκε το 2022 και συμμετείχαν οι: THETAMETRISIS, Πανεπιστήμιο Δυτικής Αττικής, Eurarco και Seven Red Lines.
Αντικείμενο του έργου είναι να σχεδιαστεί και υλοποιηθεί ένα ολοκληρωμένο σύστημα που να αντιμετωπίζει ολιστικά ένα από τα πιο σημαντικά και πολύπλοκα ζητήματα κάθε κατασκευαστικής εταιρείας, αυτού της καθημερινής διαχείρισης των οχημάτων και μηχανημάτων κατασκευής του στόλου της εταιρείας. Το πρόβλημα είναι εξαιρετικά περίπλοκο λόγω της ποικιλομορφίας των οχημάτων του στόλου που οφείλεται στους διαφορετικούς τύπους τους, στη σχέση ηλικίας/απόδοσής τους και στο πολύ μεγάλο πλήθος του (εκατοντάδες οχήματα).
Η διαχείριση στόλου καλύπτει ένα ευρύ φάσμα διαφορετικών ενεργειών:
1. Κοστολόγηση και κατάρτιση προϋπολογισμού αναλόγως των εκάστοτε εργασιών και του όγκου/είδους των οχημάτων του στόλου που χρησιμοποιούνται σε αυτές.
2. Διαδικασίες σχεδιασμού ενεργειών όπως διαχείριση κατανάλωσης καυσίμων, λιπαντικών και αναλωσίμων, προγραμματισμός συντήρησης και πρόβλεψη – αποκατάσταση βλαβών που συνήθως συνοδεύονται από σημαντικό πρόσθετο κόστος για την εταιρεία καθώς και καθυστερήσεις στις κατασκευαστικές εργασίες.
3. Λήψη αποφάσεων σε επιχειρηματικό περιβάλλον για το ποσοστό συντήρησης/αντικατάστασης φθαρμένων μηχανημάτων ή χρηματοδοτικής μίσθωσης.
Για να μπορέσει η κατασκευαστική εταιρεία να διαχειριστεί επιτυχώς το στόλο της απαιτείται μία πολύπλοκη διαδικασία, συνήθως γραφειοκρατικής μορφής, που αφορά στη συλλογή δεδομένων σε συγκεκριμένες βάσεις δεδομένων και στη χρήση εξειδικευμένου λογισμικού εφαρμογών που καλό είναι να έχει ενσωματωμένες προηγμένες, έξυπνες τεχνικές επεξεργασίας των δεδομένων και εξόρυξης χρήσιμης πληροφορίας.
Οι τρέχουσες εφαρμογές αντιμετωπίζουν το πρόβλημα διαχείρισης με διττό τρόπο, δηλαδή κάνουν χρήση ενός πρώτου συστήματος για εισαγωγή δεδομένων κι ενός δεύτερου για την ανάλυση των δεδομένων, χωρίς όμως να παρέχουν αυτοματοποίηση στη συλλογή των δεδομένων και στην ενσωμάτωση διαφορετικών εργαλείων σε ένα συνδεδεμένο κι ολοκληρωμένο περιβάλλον λογισμικού.
Το έργο Intelligent Logger προτείνει την ανάπτυξη ενός ολοκληρωμένου συστήματος (υλικό και λογισμικό) παρακολούθησης της λειτουργικής κοστολόγησης και της συντήρησης του στόλου μιας κατασκευαστικής εταιρείας που περιλαμβάνει μεγάλη γκάμα οχημάτων στόλου. Στόχος είναι η αυτοματοποιημένη κι αξιόπιστη καταγραφή δεδομένων για τις παραμέτρους λειτουργίας των οχημάτων και μηχανημάτων και η εξαγωγή συμπερασμάτων για την ‘υγεία’ τους και, κατ’ επέκταση και για τις εργασίες συντήρησης ή πρόβλεψης βλαβών. Το σύστημα θα είναι ευέλικτο και ικανό να εφαρμοστεί σε κάθε όχημα ή μηχάνημα, ανεξάρτητα από τον τύπο και το είδος χρήσης του, προσφέροντας έτσι μία ολοκληρωμένη λύση στη διαχείριση των οχημάτων του στόλου.
Το αντικείμενο του έργου εντάσσεται στο γενικό πλαίσιο των βιομηχανιών του μέλλοντος (Βιομηχανία 4.0) και, πιο συγκεκριμένα, στο θεματικό τομέα 8.5.4 «Έξυπνες τεχνολογίες και στρατηγικές για την επέκταση της λειτουργικής διάρκειας ζωής των συστημάτων παραγωγής», ενώ παράλληλα πραγματεύεται θέματα του Διαδικτύου των Πραγμάτων (Internet of Things).
Schneider Electric
Ολοκληρωμένο Σύστημα Παρακολούθησης Κόστους Λειτουργίας και Συντήρησης Στόλου Ετερόκλητου Στόλου Οχημάτων Βαρέως τύπου Χρησιμοποιώντας Αυτοματοποιημένες διαδικασίες συλλογής δεδομένων και Έξυπνες τεχνικές Πρόγνωσης
Το έργο αποτελεί χρηματοδοτούμενο ερευνητικό έργο, που έγινε με τη συγχρηματοδότηση της Ελλάδας και της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Ολοκληρώθηκε το 2022 και συμμετείχαν οι: THETAMETRISIS, Πανεπιστήμιο Δυτικής Αττικής, Eurarco και Seven Red Lines.
Αντικείμενο του έργου είναι να σχεδιαστεί και υλοποιηθεί ένα ολοκληρωμένο σύστημα που να αντιμετωπίζει ολιστικά ένα από τα πιο σημαντικά και πολύπλοκα ζητήματα κάθε κατασκευαστικής εταιρείας, αυτού της καθημερινής διαχείρισης των οχημάτων και μηχανημάτων κατασκευής του στόλου της εταιρείας. Το πρόβλημα είναι εξαιρετικά περίπλοκο λόγω της ποικιλομορφίας των οχημάτων του στόλου που οφείλεται στους διαφορετικούς τύπους τους, στη σχέση ηλικίας/απόδοσής τους και στο πολύ μεγάλο πλήθος του (εκατοντάδες οχήματα).
Η διαχείριση στόλου καλύπτει ένα ευρύ φάσμα διαφορετικών ενεργειών:
1. Κοστολόγηση και κατάρτιση προϋπολογισμού αναλόγως των εκάστοτε εργασιών και του όγκου/είδους των οχημάτων του στόλου που χρησιμοποιούνται σε αυτές.
2. Διαδικασίες σχεδιασμού ενεργειών όπως διαχείριση κατανάλωσης καυσίμων, λιπαντικών και αναλωσίμων, προγραμματισμός συντήρησης και πρόβλεψη – αποκατάσταση βλαβών που συνήθως συνοδεύονται από σημαντικό πρόσθετο κόστος για την εταιρεία καθώς και καθυστερήσεις στις κατασκευαστικές εργασίες.
3. Λήψη αποφάσεων σε επιχειρηματικό περιβάλλον για το ποσοστό συντήρησης/αντικατάστασης φθαρμένων μηχανημάτων ή χρηματοδοτικής μίσθωσης.
Για να μπορέσει η κατασκευαστική εταιρεία να διαχειριστεί επιτυχώς το στόλο της απαιτείται μία πολύπλοκη διαδικασία, συνήθως γραφειοκρατικής μορφής, που αφορά στη συλλογή δεδομένων σε συγκεκριμένες βάσεις δεδομένων και στη χρήση εξειδικευμένου λογισμικού εφαρμογών που καλό είναι να έχει ενσωματωμένες προηγμένες, έξυπνες τεχνικές επεξεργασίας των δεδομένων και εξόρυξης χρήσιμης πληροφορίας.
Οι τρέχουσες εφαρμογές αντιμετωπίζουν το πρόβλημα διαχείρισης με διττό τρόπο, δηλαδή κάνουν χρήση ενός πρώτου συστήματος για εισαγωγή δεδομένων κι ενός δεύτερου για την ανάλυση των δεδομένων, χωρίς όμως να παρέχουν αυτοματοποίηση στη συλλογή των δεδομένων και στην ενσωμάτωση διαφορετικών εργαλείων σε ένα συνδεδεμένο κι ολοκληρωμένο περιβάλλον λογισμικού.
Το έργο Intelligent Logger προτείνει την ανάπτυξη ενός ολοκληρωμένου συστήματος (υλικό και λογισμικό) παρακολούθησης της λειτουργικής κοστολόγησης και της συντήρησης του στόλου μιας κατασκευαστικής εταιρείας που περιλαμβάνει μεγάλη γκάμα οχημάτων στόλου. Στόχος είναι η αυτοματοποιημένη κι αξιόπιστη καταγραφή δεδομένων για τις παραμέτρους λειτουργίας των οχημάτων και μηχανημάτων και η εξαγωγή συμπερασμάτων για την ‘υγεία’ τους και, κατ’ επέκταση και για τις εργασίες συντήρησης ή πρόβλεψης βλαβών. Το σύστημα θα είναι ευέλικτο και ικανό να εφαρμοστεί σε κάθε όχημα ή μηχάνημα, ανεξάρτητα από τον τύπο και το είδος χρήσης του, προσφέροντας έτσι μία ολοκληρωμένη λύση στη διαχείριση των οχημάτων του στόλου.
Το αντικείμενο του έργου εντάσσεται στο γενικό πλαίσιο των βιομηχανιών του μέλλοντος (Βιομηχανία 4.0) και, πιο συγκεκριμένα, στο θεματικό τομέα 8.5.4 «Έξυπνες τεχνολογίες και στρατηγικές για την επέκταση της λειτουργικής διάρκειας ζωής των συστημάτων παραγωγής», ενώ παράλληλα πραγματεύεται θέματα του Διαδικτύου των Πραγμάτων (Internet of Things).
